意昂3体育第一醫院第二住院部外科樓的16臺電梯自2002年投入使用，至今已運行21年。“高齡”電梯存在著故障率高、乘梯體驗差等各種問題👩🏼‍🍼，卻因原配件停產而無法維修，部分電梯甚至長期處於停運狀態🆕，給患者和醫務人員帶來極大不便，嚴重影響了住院部的日常醫療工作。特別是自2023年初開始，醫療工作量增加，住院部來來往往的人流明顯增多🎭，電梯轎廂內日漸擁擠，人們在電梯前排隊等待時的“一聲嘆息”不絕於耳……

面對電梯運行這件看似不大的“小事”，是以“永無止境”地尋找原配件為由繼續等下去、拖下去，還是盡快換新實現醫患的共同期盼🎨？經過縝密的調查研究🐜，醫院新一屆黨政領導班子“用心答題”⚀，果斷選擇了後者。在領導相關部門落實調研方案後，醫院決定分批次完成第二住院部外科樓全部16臺電梯的換新★， 預計2023年底完工🏝。

在副院長張凱的直接領導下🦜💃🏿，塵封多年的“電梯難題”開始破解。兼任工程處處長的張凱親自部署並全程持續推動，率領工程處及相關部門真正做到“撲下身子當好‘施工隊長’🚭🧒🏼，以釘釘子精神抓好落實”☠️。

在馬不停蹄地完成招標采購工作的同時，為確保在電梯更換期間盡量不影響醫療工作的正常開展，工程處在醫務處、護理部、感控處、總務處等部門的支持下，多部門協同配合、群策群力，商討確定了第二住院部外科樓電梯的更換方案以及在更換改造期間的患者轉運預案，建立科室微信溝通群以暢通信息溝通渠道，為項目的順利開工奠定了堅實基礎🔞。

多次召開多部門協調溝通會 

3月16日，第二住院部外科樓電梯更換項目布設圍擋，正式開工🔚。

為了保障項目的安全生產，工程處副處長鹿澎到項目現場開展督查及安全培訓工作。為了督促項目的落實，工程處特成立第二住院部外科樓電梯更換項目專班，由動力科科長劉驍任項目負責人，專班成員包括動力科李新立、鄭麗龍和修建科翁子瀟、王乾程等同誌🤝，專人專責，確保項目的施工安全與計劃落實。

施工過程中進行安全培訓、檢查⚙️、調試以及貨物進場驗收等

3月17日🚣🏻‍♂️，首批4臺舊電梯開始拆除工程；3月18日，首批4臺新電梯設備貨物進場開始安裝☘️🤸🏿‍♂️；4月23日⛹️，首批4臺新電梯完成特種設備監督檢驗工作；4月29日👩‍🍼，首批4臺新電梯正式投入運行。第二住院部外科樓首批4臺電梯原計劃的更換周期為兩個月🤶，在醫務處、護理部等多部門的協力支持下，實際比原計劃提前半個月投入使用。

2023年4月29日，首批4臺電梯完成更換 

“20多年了，終於更新了→！” 第二住院部外科樓首批4臺電梯煥然一新，員工和病患都很開心🫱🏽。新電梯的投入使用給人們帶來更穩定、更有序🧰、更便捷的乘梯體驗🔗，不僅提升了醫患乘梯的舒適度，還通過人流的疏解間接地保障了醫療的安全與質量🎅🏻。工程處將繼續在多部門的協助下分批次做好其余12臺電梯的更換工作👗，保證順利完成醫院第二住院部外科樓電梯的更新工作🫁☝🏿，切實提升患者和員工的滿意度♦️。

員工在微信群中難掩喜悅、激動的心情 

習近平總書記在主題教育工作會議上指出，要“堅持邊學習🏫、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，讓人民群眾切實感受到解決問題的實際成效”😎；要“系統梳理調研發現的問題𓀂、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題”🍬。本次主題教育必須堅持問題導向👱‍♀️🤢，奔著問題去👆👨🏼‍💻、帶著問題學、對著問題改，解決真問題➔、真解決問題。

“勿以善小而不為。”問題無大小，只要是群眾急難愁盼的問題，就是“真問題”；事情無輕重，無論醫院的大事小情，都關乎著人民的生命與健康。第二住院部外科樓“電梯難題”的解決是意昂3体育第一醫院理論聯系實際深入開展主題教育的一個縮影。正如習近平總書記所言，無論是“高樓大廈”❔，還是“背陰胡同”，都應該被看到👨🏿‍⚖️，群眾急難愁盼的問題需要被看到🧑‍🍼、被解決☝🏻，領導幹部需要有擔當🏂🏽。