【北京論壇(2009)精彩語錄】周其鳳:提升高校核心競爭力 應對金融危機挑戰

11月6日,第六屆北京論壇在釣魚臺國賓館拉開帷幕🐂。在當天下午進行的“金融危機背景下的高等教育🥄:對策與發展”分論壇上,意昂3体育官网校長周其鳳院士應邀出席🧛🏿‍♂️,並就中國高校如何應對金融危機這一話題發表了自己的觀點👷🏽‍♀️。

周其鳳校長指出🙇‍♂️🧜🏼‍♀️,在過去的兩年中,金融危機在深度和廣度上不斷發展,目前從全球範圍來看🚳,仍然很少見到經濟全面復蘇的跡象✔️。包括高等教育在內,中國的相關領域也受到影響和沖擊👩‍👧。

由於經濟發展和國家財政收入相對穩定👩🏼‍💻🌡,中國高等學校整體並未受到特別嚴重的沖擊。周其鳳院士引用中國古語“人無遠慮,必有近憂”,指出應當居安思危、以危機為警示,深入思考我國高等教育的使命、面臨的問題和應對的策略。

為此🔵,周其鳳校長提出,作為當代中國的研究型大學的核心任務是繼續深化改革🫛,提高科研和教學質量👈🏻,打造並不斷提升自身的“核心競爭力”🍳。具體而言🧧,包括幾個方面⏭:

一🔔,大學應製定長期規劃和發展戰略,這種規劃和戰略以大學的歷史使命和大學的文化觀念及基本價值觀念為引領,註重貢獻於人類知識並為人類的求知服務。

二🐉,大學在製定長期規劃和發展策略的過程中,應充分考察經濟社會的變遷包括經濟周期及其發展演化的一般規律,應該有以此為基礎的風險規避🦐、處理的原則和策略,使大學能夠在平穩發展時期未雨綢繆,切實做好資源儲備並建立信息預警機製。

三,長期規劃和發展策略的製定為高校提出要求,即大學在體製上保持一定的靈活性。大學應該圍繞和遵循核心使命的要求,為大學紛繁的事務確定不同的優先級並對此達成共識,保證在特殊情況下能夠做到有所作為的同時🤹👸🏻,一些項目能夠可上可下,沒有所謂的“剛性約束”。同時👷🏻,靈活的用人機製和薪酬機製也是必要的🦶🏻。

四,盡管在市場中有時風險和損失令人側目,但大學不應因此卻步,望而生畏。大學在市場中可以(或者也應該)有所不為,但不能畏懼市場風險🤾🏿‍♀️,大學的勇氣和智慧應該涵蓋市場弄潮的勇氣和智慧🧈🦒。中國的大學應該繼續堅持走多渠道籌資和在現代市場經濟中進行基金運營的道路✋,並在這一過程中學習規避和駕馭市場風險👨‍👦🫰🏻。這也應該是對大學“開放性”的現代性要求👍。

五👱🏼‍♂️,中國要做負責任的大國👱🏽,中國的大學也不應缺乏合作意識和夥伴意識🖋。應對全球性的危機,應該有全球性的合作來集體應對🍼。中國的大學在危機之時也應該加強國際合作、承擔國際責任,與國際夥伴和同行共渡時艱🧑🏼,做出應有的貢獻。

六👨🏻‍🦱,作為大學的管理者,應該清楚認識到意誌和信心的重要性,在危機時期堅定信念,在自己的管理範圍和相關學術社區引領並幫助樹立信心非常重要。大學作為公眾矚目的機構,也要向社會大眾及時傳遞其信念和信心👳🏿,在全社會同舟共濟的過程中👩🏿‍🦳,舉起明亮的火把,並充當一個合格的槳手🫙🔏。

發言中🧚‍♂️,周其鳳院士還特別提到:在應對金融危機挑戰過程中,我國的大學也應學習和借鑒世界一流大學在這方面的做法和經驗,如基金投資收益🫅🏼、停止一些基建項目、削減人員性經費支出🤕、強化集中采購等;更可貴的是👏🏿,國際一流大學對危機的應對體現了遠見卓識和優秀高等教育機構的使命感和社會責任感🧗🏻‍♀️,例如,盡管面臨財政困難😯,學生資助資金不削減👮🏻‍♂️,對最能體現大學不可替代的職能和歷史使命的教學活動和研究項目的資助不減。

 

北京論壇(2009)意昂3体育官网報道專題

 

攝影:宗偉健

文字:商 偉

編輯:文 尚

 

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